近日，公司召開新一輪留學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建工作推進(jìn)會，全面部署新一輪標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，助推制氮設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上臺階。
狠抓措施落實(shí)，確保工會標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作順利推進(jìn)。該公司要求，系統(tǒng)內(nèi)各單位要嚴(yán)格按照上級公司的要求，創(chuàng)新工作方法，培植工作亮點(diǎn)，樹典型立標(biāo)桿，本著“建家就是建企業(yè)”的理念，結(jié)合公司中心工作，對照《上級公司工會工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考評細(xì)則》，細(xì)化達(dá)標(biāo)內(nèi)容，將考核內(nèi)容落實(shí)到人，把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處，調(diào)動工會干部投身達(dá)
標(biāo)活動的積極性和主動性，促進(jìn)達(dá)標(biāo)活動深入開展。
        狠抓基礎(chǔ)建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)和完善工會自身管理水平。規(guī)范、切實(shí)可行的制度是抓好工會基礎(chǔ)建設(shè)的重要保證。該南通鴻揚(yáng)制氮設(shè)備有限公司要求，各部門要建立健全工會學(xué)習(xí)制度、工作例會制度、財(cái)務(wù)管理制度以及考核評比制度，優(yōu)化提案辦理、陽光管理和廠務(wù)公開流程等流程，全方位實(shí)行從事前決策、事中監(jiān)控到事后跟蹤分析的閉環(huán)管理流程，從而加快推進(jìn)常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)
化管理。
        狠抓作風(fēng)提升，把素質(zhì)轉(zhuǎn)變作為工會工作的潛在動力。工會干部綜合素質(zhì)的好壞直接影響到工會工作的整體水平。今年，該公司將積極開展“同業(yè)對標(biāo)、同行對標(biāo)”，采用“走出去、請進(jìn)來”的方式，學(xué)習(xí)兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，特色做法，同時(shí)開展黨的路線、方針、政策、和工會業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，熟練掌握工會業(yè)務(wù)知識，發(fā)揚(yáng)敬業(yè)精神，做好本職工作，維護(hù)職工
合法權(quán)益，幫助職工解決實(shí)際問題。